得益于集團(tuán)公司和山東省郵政分公司的大力支持,臨沂郵政針對(duì)當(dāng)?shù)孛厶耶a(chǎn)業(yè)特點(diǎn),集中資源彰顯郵政品牌、拓展市場份額,通過區(qū)(縣)“片區(qū)承包、兵團(tuán)作戰(zhàn)”做到地毯式營銷走訪,通過“產(chǎn)地直發(fā)、重組干線”做到時(shí)限媲美競爭對(duì)手,通過“專業(yè)協(xié)同、客戶復(fù)用”構(gòu)建專業(yè)化基礎(chǔ)上的大協(xié)同體系,成功將郵政的網(wǎng)絡(luò)、品牌、金融等綜合優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為服務(wù)鄉(xiāng)村振興、滿足客戶多元需求的強(qiáng)大合力,蜜桃寄遞市場占有率從往年的1.5%上升到今年的15%,營銷蜜桃項(xiàng)目資金達(dá)4.12億元,相關(guān)業(yè)務(wù)收入大幅增長,打造出郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興可復(fù)制的典型經(jīng)驗(yàn)。
夏末秋初,山東省臨沂市蒙陰縣,萬畝桃林飄香。凌晨三點(diǎn),蒙陰縣高都紅門蜜桃交易市場早已燈火通明。不同于往年的是,今年的市場里多了一抹熟悉的“郵政綠”。
“老王,今天發(fā)了多少件?”“500多!全走郵政EMS直發(fā)干線,隔天就到廣州??蛻舴从场易拥搅?,還帶著露水呢’!”
桃農(nóng)王大哥一邊熟練地打包蜜桃,一邊向郵政工作人員展示手機(jī)上的客戶反饋。一年前,他還是某快遞公司的忠實(shí)客戶。
變化始于一場大膽的變革。在今年的蜜桃季,臨沂市郵政分公司創(chuàng)新推出“兵團(tuán)作戰(zhàn)”模式,打破傳統(tǒng)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,打了一場漂亮的“翻身仗”:截至9月3日,蜜桃項(xiàng)目累計(jì)攬收郵件146.7萬件,實(shí)現(xiàn)寄遞收入743.1萬元,同比增幅達(dá)690.5%;市場占有率超過15%,較去年提升13.5個(gè)百分點(diǎn);直發(fā)路向48小時(shí)妥投率達(dá)93%,真正實(shí)現(xiàn)了與競品旗鼓相當(dāng)。
謀局求變 直面對(duì)手
蒙陰縣是“中國蜜桃之都”,年產(chǎn)蜜桃2.5億公斤,桃農(nóng)約30萬戶,電商客戶超2000家,蜜桃寄遞市場規(guī)模巨大。然而,面對(duì)這樣的“大蛋糕”,郵政卻長期分不到幾杯羹。2024年,郵政蜜桃寄遞收入僅94萬元,市場占有率只有1.5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對(duì)手。
“過去我們到市場走訪,客戶一聽是郵政的,直接擺手拒絕?!泵申幙h郵政分公司寄遞事業(yè)部負(fù)責(zé)人張敬鑫說,“客戶不是嫌價(jià)格貴,就是嫌速度慢,有的甚至說‘寧可少賺錢也不用郵政’?!?/p>
轉(zhuǎn)機(jī)來自山東省郵政分公司的高度重視。省分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、省寄遞事業(yè)部負(fù)責(zé)同志先后赴蒙陰調(diào)研指導(dǎo),現(xiàn)場解決項(xiàng)目籌備階段面臨的各種問題,并在蒙陰召開全省郵政農(nóng)產(chǎn)品會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場會(huì),為臨沂郵政蜜桃項(xiàng)目發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
通過深入調(diào)研,臨沂郵政找到了問題的癥結(jié):產(chǎn)品不適配、時(shí)效無保障、服務(wù)跟不上、價(jià)格無優(yōu)勢(shì)。針對(duì)這些痛點(diǎn),臨沂郵政深入市場,秉持“三個(gè)視角、三大規(guī)律”,活用“五知分析法”制定競爭策略,知路向圈定6個(gè)重點(diǎn)省份、知時(shí)限組織產(chǎn)地直發(fā)、知價(jià)格打出“電標(biāo)惠農(nóng)箱+提供包裝耗材”產(chǎn)品組合,知投訴、知評(píng)價(jià)做好售后理賠,果斷制定“時(shí)效價(jià)格對(duì)標(biāo)競品、兵團(tuán)作戰(zhàn)拓市場、干線直發(fā)提時(shí)效、協(xié)同發(fā)展鑄品牌”等發(fā)展策略,將蜜桃項(xiàng)目定位為“郵政品牌形象翻身仗”,喊出“主動(dòng)出擊,誓要打贏這場郵政的口碑、品牌與信心之戰(zhàn)”的口號(hào)。
臨沂郵政寄遞業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人盛維光說:“某競品以快著稱,我們就對(duì)標(biāo)它的時(shí)效;某競品以價(jià)格取勝,我們就對(duì)標(biāo)它的價(jià)格。郵政具有全網(wǎng)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì),我們要把這些優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來?!?/p>
兵團(tuán)作戰(zhàn) 片區(qū)承包
6月初,蒙陰蜜桃還未成熟,臨沂郵政的“先頭部隊(duì)”已經(jīng)進(jìn)駐產(chǎn)區(qū)。
“我們借鑒了軍事化管理的理念,實(shí)行‘兵團(tuán)作戰(zhàn),片區(qū)承包’?!迸R沂市分公司副總經(jīng)理李振國介紹,他們將蒙陰蜜桃產(chǎn)區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)街道劃分為9個(gè)戰(zhàn)區(qū),每個(gè)“戰(zhàn)區(qū)”派駐一個(gè)“戰(zhàn)隊(duì)”,實(shí)行“區(qū)(縣)劃片入駐+分組走訪+網(wǎng)格化管理+地毯式營銷”的立體覆蓋模式。
高都鎮(zhèn)“戰(zhàn)隊(duì)”隊(duì)長馬立森仍記得剛走訪時(shí)的不易和艱難:“第一天,我們走訪了30家電商客戶,只有1家愿意嘗試使用郵政的服務(wù)??蛻衾罾习逯苯诱f‘你們郵政太慢了,我的桃子到客戶手里都快成桃醬了!’”
面對(duì)客戶的疑慮,馬立森沒有氣餒。她帶著團(tuán)隊(duì)白天走訪市場,晚上入村推介,聚焦客戶痛點(diǎn)提供解決方案。臨沂郵政為此統(tǒng)一印制了宣傳單頁及營銷話術(shù),重點(diǎn)突出郵政今年的新變化:直發(fā)干線、時(shí)效保障、價(jià)格優(yōu)惠。
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在7月上旬。王曉團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)了第一個(gè)大客戶——日發(fā)件量200件以上的電商老板張偉?!皬埨习逡婚_始也是持懷疑態(tài)度,但我們承諾如果達(dá)不到時(shí)效要求,全額賠付。結(jié)果,第一批貨發(fā)往廣州,真的實(shí)現(xiàn)了‘隔日達(dá)’!”王曉開心地說。
張偉的經(jīng)歷很快在電商圈傳開了:“郵政今年不一樣了!”越來越多的客戶開始使用郵政服務(wù)。
產(chǎn)地直發(fā) 保障時(shí)效
時(shí)效是生鮮寄遞的生命線。
往年,蜜桃郵件需要經(jīng)過臨沂郵政處理中心中轉(zhuǎn),增加了6到8小時(shí)的處理時(shí)長,導(dǎo)致郵件時(shí)效無法與競品對(duì)標(biāo)。今年,臨沂郵政下決心改變這一局面。網(wǎng)運(yùn)部門直接負(fù)責(zé)蒙陰處理場地選址,僅用2周就完成了一個(gè)臨時(shí)處理場的全流程籌備。場地選址、簡易改造、設(shè)備租賃安裝、人員配置,所有這些工作都在最短時(shí)間內(nèi)完成。最終,一個(gè)配備2條14個(gè)格口簡易分揀設(shè)備、40余名專業(yè)分揀人員的處理場地快速建成,每小時(shí)處理能力突破7000件。而更重要的是,成功開通了6條直發(fā)外省的干線線路,直發(fā)業(yè)務(wù)量占比達(dá)到70%。
“我們以趕發(fā)寄達(dá)省處理中心一頻倒推發(fā)車時(shí)間,制定差異化的干線發(fā)運(yùn)計(jì)劃,甚至將承諾的郵件到達(dá)時(shí)限寫入合同?!迸R沂郵政網(wǎng)運(yùn)負(fù)責(zé)人陳建偉說,“這給了一線營銷人員底氣,也給了客戶信心?!?/p>
直發(fā)線路開通后,效果立竿見影。數(shù)據(jù)顯示,直發(fā)線路24小時(shí)妥投率達(dá)50.8%(福建、廣東隔日遞),48小時(shí)妥投率穩(wěn)定在93%以上,最高達(dá)到95.6%。時(shí)效的提升直接打動(dòng)了客戶,部分直播客戶甚至打出“EMS專線包郵”的廣告語。
板塊協(xié)同 打造生態(tài)
在蒙陰縣舊寨鄉(xiāng)馬家良村,主播于青艷正在桃園里進(jìn)行直播帶貨?!皩殞殏兛矗@是我們蒙陰的蜜桃,又大又甜。現(xiàn)在下單,EMS直發(fā),隔天就能吃到新鮮桃子哦!”
今年,臨沂郵政創(chuàng)新實(shí)踐“直播牽引+寄遞賦能+金融支撐”服務(wù)模式,打造“貨源對(duì)接—包裝支撐—寄遞服務(wù)”全鏈條支持體系。
“我們整合了金融、寄遞地推人員,開展協(xié)同走訪,精準(zhǔn)定位客群?!痹摲止窘鹑跇I(yè)務(wù)部經(jīng)理李明介紹,“通過1768場產(chǎn)說會(huì),我們觸達(dá)種植戶超2.1萬戶,深度維護(hù)565名核心經(jīng)紀(jì)人。”
在蒙陰縣最大的蜜桃交易市場——高都紅門市場,郵政設(shè)立了綜合服務(wù)點(diǎn),不僅提供寄遞服務(wù),還提供金融服務(wù)。截至9月3日,蒙陰郵政營銷蜜桃項(xiàng)目資金達(dá)4.12億元,總量凈增6.95億元,布放“農(nóng)戶碼”680余個(gè),成功轉(zhuǎn)化一年期存款730萬元、辦理社???56張。
協(xié)同效應(yīng)遠(yuǎn)不止于此。臨沂郵政深度整合內(nèi)部資源,以微信公眾號(hào)為核心流量入口,協(xié)同打造“產(chǎn)自臨沂·大德務(wù)農(nóng)”助農(nóng)品牌;組建直播團(tuán)隊(duì)深入蜜桃產(chǎn)區(qū),開展原產(chǎn)地溯源直播,并依托政府背書,聯(lián)動(dòng)共青團(tuán)山東省委打造“青耘齊魯·夏耘夢(mèng)想”專場等高曝光活動(dòng)。原產(chǎn)地溯源直播一個(gè)月,實(shí)現(xiàn)蜜桃銷售額500余萬元,帶動(dòng)銷售蜜桃50余萬公斤,拉動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)量超過10萬單。
四級(jí)聯(lián)動(dòng) 保障體驗(yàn)
售后服務(wù)一直是客戶格外關(guān)注的。針對(duì)這一情況,臨沂郵政設(shè)置了四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制:市、縣分公司配備專門的主動(dòng)客服人員,實(shí)時(shí)跟蹤蜜桃郵件異常情況,同時(shí)申請(qǐng)集團(tuán)公司、省分公司兩級(jí)重點(diǎn)保障。
“我們專門設(shè)置了‘快速理賠通道’,并對(duì)標(biāo)競品配置相應(yīng)比例的理賠專項(xiàng)成本。”客服部經(jīng)理趙陽說,“發(fā)生問題,第一時(shí)間啟動(dòng)理賠,保障客戶體驗(yàn)。”
8月12日,一件發(fā)往深圳的蜜桃郵件由于天氣原因延誤,客戶劉先生投訴到客服中心。主動(dòng)客服小組立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,一方面跟蹤?quán)]件軌跡,另一方面與客戶保持溝通,最終在郵件送達(dá)后,主動(dòng)給予客戶部分補(bǔ)償。
“沒想到郵政現(xiàn)在服務(wù)這么好!”劉先生驚訝地說,“以前出了問題找快遞公司,都是推諉扯皮?,F(xiàn)在,郵政主動(dòng)聯(lián)系我,主動(dòng)賠償。沖這種服務(wù),我以后肯定首選郵政!”
臨沂郵政蒙陰蜜桃項(xiàng)目的成功,不僅帶來了經(jīng)濟(jì)效益,更彰顯了郵政的品牌形象。
蒙陰縣常路鎮(zhèn)種桃大戶李老板今年全部改用郵政發(fā)貨。“現(xiàn)在發(fā)郵政,速度和其他快遞差不多,價(jià)格更優(yōu)惠,服務(wù)還好。郵政小哥天天來幫忙打包,有時(shí)候忙到凌晨兩三點(diǎn),這種服務(wù)沒的說!”而更讓李老板滿意的是,郵政還提供綜合服務(wù)解決方案,“不僅寄快遞,還幫我賣桃子,存款也能在郵政一起辦了,一舉多得?!?/p>
蜜桃項(xiàng)目的成功也極大地提振了士氣?!耙郧叭ナ袌鲩_發(fā)客戶心里沒底,現(xiàn)在我們可以自豪地說,郵政的時(shí)效不輸競品,價(jià)格優(yōu)于競品,服務(wù)比競品更貼心!”客戶經(jīng)理小王說。
通過蜜桃項(xiàng)目,臨沂郵政鍛煉了隊(duì)伍,提升了能力,也為接下來做好“919”郵政農(nóng)品節(jié)和金融跨年度營銷提前鍛煉了隊(duì)伍。目前,臨沂郵政各板塊正摩拳擦掌,全力以赴投入新的項(xiàng)目。