湖北省黃岡市郵政分公司著力增強黨建工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的影響力和凝聚力,構(gòu)建“三元六維”模式,實現(xiàn)系統(tǒng)化、協(xié)同化、結(jié)構(gòu)化的“大黨建”格局,推動黨建工作與經(jīng)營管理工作的雙向促進、深度融合。
以賦能為元,優(yōu)化資源配置。建立“機關(guān)+基層”合創(chuàng)維度。大力推行黨員“包掛駐點”一線工作法,全面落實“機關(guān)轉(zhuǎn)身面向基層、基層轉(zhuǎn)身面向客戶”理念和黨員聯(lián)系無黨員網(wǎng)點工作制度,深入開展“黨員下基層”活動。市、縣兩級分公司機關(guān)部室與下轄支局建立“一對三”聯(lián)系,累計聯(lián)系支局108個、下派黨員122名,實現(xiàn)“三推進”:推進黨的工作全覆蓋,推進經(jīng)營管理質(zhì)效提升,推進服務(wù)基層水平提高。建立“機制+激勵”合創(chuàng)維度。實行黨員積分化管理,以激勵先進、鞭策后進為目的,遵循“分類積分、量化考核、底線管理、獎優(yōu)罰劣”的原則,實現(xiàn)黨員管理精細化、科學化、規(guī)范化。豐富黨員評價標準,按照“制定創(chuàng)星計劃—開展自評互評—支部定檔定星—評議結(jié)果公示—黨委綜合評定”的程序和步驟開展創(chuàng)星評星。圍繞工作職責目標,開展黨員“責任風暴”,提升黨支部書記引領(lǐng)發(fā)展能力,制定黨支部書記“工作創(chuàng)優(yōu)、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)”的“雙優(yōu)”考評機制。
以領(lǐng)促為元,激發(fā)紅色引擎。建立“活動+試點”合創(chuàng)維度。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,每季度開展一次黨建引領(lǐng)發(fā)展的主題活動。積極推廣試點典型,選樹一批黨支部建設(shè)示范點和黨員先鋒崗,帶動員工積極參與技能比武、服務(wù)提升、管理創(chuàng)新等活動。黨委班子帶頭深入基層黨組織調(diào)研,積極復制和推廣基層先進工作經(jīng)驗,打造黨業(yè)融合亮點線路圖。建立“學習+實踐”合創(chuàng)維度。不斷豐富學習載體,編印《黨員教育學習手冊》,開展“企業(yè)文化大家談”“我和黨的故事”主題活動,圍繞郵政企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù),以理論與實踐、文化與業(yè)務(wù)的結(jié)合為切入點,談理論思考、談具體實踐。組織黨員開展“根在基層”調(diào)研實踐活動,組織青年員工圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),堅持問題導向,深入基層、走進一線。
以協(xié)同為元,凝聚發(fā)展合力。建立“資源+聚合”合創(chuàng)維度。整合資源相融共進,將企業(yè)文化建設(shè)、基層黨建、星級服務(wù)窗口和“職工小家”示范創(chuàng)建等工作有機結(jié)合,推進整體創(chuàng)建。積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興,利用多業(yè)態(tài)協(xié)同優(yōu)勢,推動三級物流體系建設(shè)。利用郵政線上“郵樂小店”平臺,努力打造農(nóng)民獲利、消費者獲益的惠農(nóng)服務(wù)模式。深挖鄉(xiāng)村特色歷史文化內(nèi)涵,結(jié)合當?shù)芈糜钨Y源,發(fā)揮郵政平臺、產(chǎn)品等資源優(yōu)勢,創(chuàng)新發(fā)展集郵、函件、文創(chuàng)等業(yè)務(wù)。對內(nèi),打破職能壁壘,推進黨建與落實企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的深度融合,黨建工作與經(jīng)營管理工作協(xié)調(diào)運行,構(gòu)建黨建工作人員與業(yè)務(wù)部門人員交流培養(yǎng)機制。對外,結(jié)合地方政府“雙進”“共建”工作項目,推進黨建與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展融合。建立“考核+督導”合創(chuàng)維度。結(jié)合上級黨建工作要點和企業(yè)中心工作整合指標項目,將黨建工作指標與經(jīng)營管理工作有效融合,堅持循序漸進的工作評價標準,形成結(jié)構(gòu)化的考核模塊。整合黨建和經(jīng)營管理工作,結(jié)合機關(guān)掛駐點、調(diào)研、專項檢查等常規(guī)工作定期開展督導,針對基層黨組織落實階段性重要工作情況開展全面監(jiān)督檢查,推進重點工作落實落地。(本文獲2023年度中國郵政優(yōu)秀政研成果二等獎)