初心依舊 攜手為民
——江西郵銀聯(lián)動服務(wù)地方經(jīng)濟記江西省瑞金市壬田鎮(zhèn)鳳崗村85歲的廖秀英奶奶近來格外忙碌，郵政“919電商節(jié)”啟動前后，江西省郵政分公司、郵儲銀行江西省分行上門為她提供金融服務(wù)、電商促銷和快遞優(yōu)惠方案，讓廖奶奶心里有了底氣，打算再創(chuàng)一次銷售紀錄。
“共舉郵政大旗、共享全網(wǎng)資源、共創(chuàng)美好未來”，抓好“八個統(tǒng)一”、推進“六個攜手”，江西郵銀近年來堅持聯(lián)動合作，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，讓一大批“老俵”因此受益，廖奶奶生產(chǎn)的咸鴨蛋成為爆款，就連廖奶奶也成了網(wǎng)紅。
精準扶貧共創(chuàng)新
從戰(zhàn)爭年代走過來的廖奶奶，有一副腌制鴨蛋的好手藝。她腌好的咸鴨蛋以前只在村鎮(zhèn)銷售，單價不過0.8元/枚左右，生活僅能維持溫飽。2015年，江西郵銀幫她開設(shè)了“郵樂購”電商站點，廖奶奶的咸鴨蛋銷售日漸紅火，售價一度漲到4元一枚。2016年1月，江西省分行為她發(fā)放了產(chǎn)業(yè)扶貧貸款，幫她成立了“廖奶奶咸鴨蛋”專業(yè)合作社，吸收貧困戶32人，咸鴨蛋日均銷售達到1400枚，一天的銷量超過以往的一年，合作社內(nèi)貧困戶全部脫貧。2016年10月16日，廖奶奶榮膺國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)的“全國扶貧攻堅奮進獎”。
為落實黨中央精準扶貧重大決策部署，江西郵銀整合資源，攜手推出了“農(nóng)村電商站點建設(shè)+農(nóng)村電商品牌運營+郵政金融資金結(jié)算+銀行專項貸款支持”扶貧模式，在全省建成電商扶貧站點1400多個，覆蓋全省近一半貧困村；江西郵政農(nóng)村電商平臺上線農(nóng)產(chǎn)品4000余款，結(jié)算全部通過郵政金融渠道，帶動6萬戶貧困家庭增收脫貧；江西省分行在全省范圍內(nèi)對接和扶持產(chǎn)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，累計發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款近140億元，打造了綠色果蔬進城、贛南臍橙等一批特色扶貧項目。截至6月底，江西省分行精準扶貧貸款結(jié)余今年增長近50%，提前半年完成總行下達的全年凈增計劃。
在金融服務(wù)上，江西郵銀在全省開立營業(yè)網(wǎng)點近1500個，其中縣及縣以下網(wǎng)點占比超過 87%，設(shè)立助農(nóng)取款點3600多個。雙方共同打造的瑞金市華屋村郵儲銀行助農(nóng)取款點2016年曾迎來了國務(wù)院總理李克強的視察。江西郵銀此舉的共同目標都是維護好遍布城鄉(xiāng)的客戶，踐行好“人民郵政為人民”的宗旨。
在金融平臺建設(shè)上，江西省分行打破內(nèi)部專業(yè)隔閡，主動拆除“防護墻”，其牽頭開發(fā)的“樂郵商城”主動給江西省郵政分公司預(yù)留端口，郵政分公司的人員也主動參與到平臺的開發(fā)中。雙方微信平臺主動向?qū)Ψ酱蜷_端口，下一步還將在積分兌換平臺建設(shè)方面開展合作。
凝聚合力“八統(tǒng)一”
“協(xié)同是中國郵政最大的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢。要按照集團公司劉愛力董事長的指示精神，強化共榮共贏的價值導(dǎo)向，凝聚雙方合力，著力打造‘全國郵銀合作的典范’。”這是江西郵銀正在推進的一項重大工作。
此前，雙方聯(lián)合出臺了有關(guān)激勵辦法，籌集300萬元，對轄內(nèi)雙方資源共享、項目開發(fā)、風險防控、關(guān)系融洽等方面的市、縣合作典型給予獎勵。江西郵銀還建立起常態(tài)化的協(xié)商機制、交叉互評機制、聯(lián)席會議制度等溝通協(xié)作機制，切實做到營銷策劃、制定方案、行動部署、產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)展對策、對外宣傳、組織培訓(xùn)和拓展項目“八統(tǒng)一”。
在項目推進上，郵銀雙方精誠合作。今年1~7月，江西省分行公司存款日均余額超353億元，年日均增幅列全國郵儲第6位，當年凈增超12億元，其中江西省郵政分公司協(xié)助完成對公存款時點余額超9億元，客戶近800戶。在落實人民銀行“移動便民支付”工程上，江西省分行牽頭協(xié)調(diào)人民銀行、銀聯(lián)等機構(gòu)，協(xié)助郵政輕裝上陣拓展商戶“云閃付APP”市場。雙方還與第三方共同開展“零費率聚合二維碼收單”活動，有效降低了雙方成本。
郵銀雙方還攜手推動各項工作穩(wěn)健發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展中郵保險、證券、消費金融等自辦業(yè)務(wù)，共同制定、下發(fā)有關(guān)活動方案，共同開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳，持續(xù)加強基層能力建設(shè)。上半年，江西省分行自營網(wǎng)點發(fā)展基金、黃金定投客戶數(shù)均列全國郵儲第1位；截至8月底，率先實現(xiàn)總行下達的中郵保險總保費目標，完成比列全行第1位；代理期交保費列全行第2位，完成比列全行第1位；中郵證券三方存管個人簽約數(shù)列全行第2位。在電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方面，江西郵銀手機銀行激活今年凈增超110萬戶，完成進度列全行第2位；ETC客戶結(jié)余超22萬戶，今年凈增列全國第2位。
防控風險“四同步”
為防范化解重大風險，江西郵銀主動用系統(tǒng)思維強化內(nèi)控合規(guī)管理。做到雙方制度同步，成立了風險管理、案件防范、消費者保護、資金安全等多個聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，確保業(yè)務(wù)制度唯一性、管理制度統(tǒng)一性、系統(tǒng)建設(shè)一致性；雙方檢查同步，聯(lián)合印發(fā)加強風險管控“共查、共防、共控”工作通知，聯(lián)合組建“整體接管式檢查空降部隊”，對高風險網(wǎng)點聯(lián)合開展“空降檢查”；考核同步，銀行定期將代理網(wǎng)點檢查情況書面反饋同級郵政企業(yè)，提出可行性整改和考核建議，郵政企業(yè)及時將考核情況反饋銀行，做到考核同步；處罰同步，按照同一標準對違規(guī)行為進行問責。
以上“四同步”聯(lián)動機制確保了江西郵政金融連續(xù)四年多實現(xiàn)了無安全事故、無資金案件、無重大風險事件的目標。江西省分行連續(xù)四年獲評江西省綜治工作（平安建設(shè)）先進單位、全行案件防控工作先進單位、全行法律與合規(guī)工作先進單位、全行內(nèi)控評價先進單位，并連續(xù)榮獲了2013~2014年度和2015~2016年度全行“金盾獎”。
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